Ingeniero Industrial con una sobresaliente trayectoria en liderazgo comercial, optimización operativa y gestión estratégica de ventas.
Profesional con una excelente capacidad de organización y amplia experiencia profesional. Me caracterizo por ser una persona muy trabajadora, y por ofrecer una buena atención al cliente, incluyendo la solución de posibles incidencias. En busca de una nueva oportunidad laboral con la que desarrollar mi carrera.
Datos destacados
7
7
years of post-secondary education
8
8
years of professional experience
Experiencia
Líder Comercial
Coach y Negocios
2024.10 - 2026.01
Dirección de Equipos de Alto Rendimiento: Lideré, supervisé y brindé acompañamiento constante a un equipo comercial conformado por 8 Closers y 5 Setters, impulsando el cumplimiento sostenido de las metas individuales y grupales de la organización.
Optimización de Procesos y Onboarding: Diseñé y establecí los procesos comerciales e instructivos internos que facilitaron la incorporación ágil, capacitación técnica y el entrenamiento continuo en habilidades persuasivas para los nuevos integrantes del equipo.
Control de KPIs y Análisis de Métricas: Implementé un seguimiento riguroso y diario de indicadores clave (tasa de contacto, asistencia a citas, conversión, cierre y facturación), generando reportes de desempeño orientados a la toma de decisiones estratégicas.
Sinergia Interdepartamental: Coordiné acciones directas con el equipo de marketing para refinar la calidad de los leads entrantes, acortar los tiempos de respuesta a prospectos en un 40% y optimizar las tasas de conversión global.
Estrategias de Recuperación: Diseñé e implementé un protocolo estructurado de seguimiento comercial enfocado en la reactivación y recuperación efectiva de oportunidades de negocio y prospectos no convertidos originalmente.
Logro Clave: Contribuí de forma directa al incremento de la facturación mensual, duplicando los ingresos de USD 30,000 a USD 60,000 en un período de 12 meses, logrando además elevar la tasa de cierre global de ventas en un 25% mediante el refinamiento de scripts y mentoría.
Gestión del Ciclo Comercial: Diseñé y ejecuté un proceso de ventas integral de punta a punta, abarcando desde la prospección estratégica de clientes potenciales hasta el seguimiento de postventa y fidelización.
Optimización Tecnológica: Implementé herramientas avanzadas de inteligencia artificial para la automatización de tareas y manejé diversos entornos CRM para el control riguroso de tuberías de ventas (pipelines).
Comunicación Persuasiva: Apliqué metodologías avanzadas de ventas de alto valor, gestionando objeciones complejas y logrando una comunicación asertiva con perfiles de clientes de diversos sectores.
Logro Clave: Generé exitosamente más de USD 30,000 en ventas cerradas mediante la prospección directa y la aplicación de habilidades de negociación persuasiva.
Gerente de Mantenimiento Mecánico
All To Go
2020.01 - 2022.01
Gestión de Cadena de Suministro: Lideré el proceso completo de búsqueda, cotización y negociación con proveedores de repuestos e insumos automotrices, optimizando los costos de adquisición y garantizando la calidad de las piezas.
Control Financiero y Administrativo: Responsable de la elaboración y envío de solicitudes de compra, así como de la evaluación técnica para la aprobación de cambios de piezas estratégicas y presupuestos de trabajos autorizados.
Planificación Operativa: Continué con el diseño de cronogramas de mantenimiento a gran escala, garantizando la máxima disponibilidad de la flota vehicular bajo rigurosos estándares de eficiencia.
Jefe de Taller
All To Go
2018.01 - 2019.01
Planificación y Coordinación: Diseñé e implementé los programas de mantenimiento preventivo y correctivo para la flota de vehículos de la empresa, minimizando los tiempos de inactividad técnica.
Liderazgo de Equipos: Supervisé y asigné eficientemente las cargas de trabajo diarias a mecánicos y asistentes técnicos, maximizando el rendimiento del taller.
Atención de Urgencias: Autogestioné la resolución inmediata de emergencias en ruta, priorizando la atención al cliente interno/externo y la toma de decisiones bajo presión.
Logro Clave: Reactivé y puse en estado operativo más de 10 vehículos en menos de tres meses, alcanzando una meta histórica de 90 vehículos en circulación simultánea.
Formación
Ingeniería Industrial -
Universidad Alonso de Ojeda
2007.09 - 2012.10
Certificación Especializada como Closer de Ventas - Curso de Habilidades Persuasivas, Comunicación y Ventas
2023.01 - 2023.12
Formación en Inteligencia Artificial aplicada a Negocios y Gestión de CRMs - undefined
2023.01 - 2023.12
Enfatiza tus habilidades clave
Dirección y Gestión Comercial
Operaciones e Ingeniería Industrial
Liderazgo y Mentoría de Equipos Comerciales
Optimización de Tasas de Conversión y Cierre
Diseño de Sistemas de Onboarding y Capacitación
Análisis de Métricas y KPIs de Facturación
Estrategias de Recuperación de Leads
Negociación de Alto Valor y Manejo de Objeciones
Optimización de Procesos y Control de Calidad
Implementación de Inteligencia Artificial (IA) en Ventas
Gestión, Control y Configuración de CRM
Planificación y Gestión de Operaciones / Mantenimiento
Administración de Cadena de Suministro y Presupuestos
Resolución de Crisis y Toma de Decisiones Técnicas
Trabajo en equipo
Manejo de personal
Resolución de problemas
Toma de decisiones
Manejo de herramientas informáticas
Capacidad de liderazgo
Idiomas
Español
Nativo
C2
Inglés
Intermedio
B1
Cronología
Líder Comercial
Coach y Negocios
2024.10 - 2026.01
Certificación Especializada como Closer de Ventas - Curso de Habilidades Persuasivas, Comunicación y Ventas
2023.01 - 2023.12
Formación en Inteligencia Artificial aplicada a Negocios y Gestión de CRMs - undefined