JORGE ROWE
Resumen profesional
Director de Operaciones con más de 30 años de experiencia en el sector energético, abarcando energías renovables (solar e hidráulica) y refinación de petróleo. Especializado en la gestión integral de activos a gran escala 222 Mw y en la implementación de modelos operativos end-to-end, cubriendo toda la cadena de valor desde la generación hasta la entrega final. Experto en la optimización de P&L, reducción de OPEX y despliegue de estrategias avanzadas de mantenimiento predictivo y basado en condición. Sólida trayectoria en la dirección de equipos multidisciplinares, impulsando mejoras sostenibles en rendimiento, disponibilidad y eficiencia operativa. Historial probado en la maximización del EBITDA mediante excelencia operativa y programas de mejora continua (APEX), garantizando al mismo tiempo los más altos estándares de seguridad (HSE) en entornos industriales críticos.
Datos destacados
24
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years of professional experience
Experiencia
Gerente de Operaciones y Mantenimiento (O&M)
Electron InvestmentsS.A.
Panama
11.2013 - 03.2026
- Gestión de portafolio de generación renovable de 170 MW (solar e hidroeléctrico) con responsabilidad sobre el P&L y reporte directo al Comité Ejecutivo.
- Optimización del desempeño de activos, logrando +5% en Performance Ratio (PR) y 99% de disponibilidad técnica media.
- Gestión de OPEX de 3M$, alcanzando eficiencias del 5% (150K$) mediante control de costes, centralización de servicios y mejora de procesos.
- Liderazgo de equipo multidisciplinar de 40 profesionales, asegurando estándares de HSE, calidad y cumplimiento normativo.
- Implementación y certificación de sistemas de gestión bajo ISO 14001 y OHSAS 18001.
- Desarrollo y gestión de proyectos renovables específicamente centrales fotovoltaica end-to-end (70 MW) desde ingeniería hasta operación y mantenimiento.
- Identificación y desarrollo de oportunidades de negocio para expansión del portafolio energético.
- Incremento de 4 MW de capacidad instalada, con impacto directo en la mejora del EBITDA del portafolio.
- Logro del mejor factor de planta nacional en hidroeléctricas (68%), estableciendo benchmark de eficiencia operativa.
- Implementación de sistemas SAP y CMMS para gestión de activos, mejorando planificación, trazabilidad y mantenimiento.
Gerente de Operaciones y Mantenimiento (O&M)
GDF SUEZ
Panama
05.2013 - 10.2013
- Lideré la operación y mantenimiento de activos de generación hidroeléctrica, incluyendo 120 MW en centrales en cascada, asegurando un desempeño técnico, económico y ambiental óptimo.
- Gestioné un equipo multidisciplinar de 70 personas y contratistas bajo altos estándares de seguridad, calidad y cumplimiento normativo.
- Gestioné un presupuesto operativo de hasta 5M$, optimizando su ejecución mediante control de costes y eficiencia operativa.
- Supervisé y analicé indicadores clave de desempeño (KPIs) para asegurar la eficiencia operativa y la fiabilidad de los activos Eliminado las incidencias operativas recurrentes, reduciendo los disparos de 28 al mes a 0, mediante la optimización de la operación y la confiabilidad de los activos.
Gerente de Planta (O&M)
AES PANAMA
Panama
05.2002 - 04.2013
- Encabecé la operación y el mantenimiento de un portafolio hidroeléctrico de 222 MW en centrales en cascada, garantizando el cumplimiento de objetivos técnicos, económicos y ambientales del activo.
- Coordiné un equipo multidisciplinar de 40 profesionales y contratistas, asegurando el cumplimiento de altos estándares de seguridad (HSE), calidad y normativa vigente.
- Administré un presupuesto operativo de hasta 4M$, impulsando la eficiencia del gasto mediante control de costes, optimización de recursos y mejora continua de procesos.
- Gestioné el seguimiento y análisis de indicadores clave de desempeño (KPIs), asegurando la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia operativa de las centrales hidroeléctricas.
- Participé en la repotenciación del portafolio hidroeléctrico, logrando un aumento de 12 MW de capacidad instalada en las centrales Los Valles y Estrella, contribuyendo a la mejora de la generación y eficiencia del sistema.
- Implementé mejoras operativas y de mantenimiento que incrementaron la disponibilidad de los activos y optimizaron el rendimiento global del portafolio, con impacto directo en la eficiencia económica del sistema.
Formación
Ph.D. - negocios
UDI
PanamaExecutive MBA - Máster en Negocios
UIP
PanamaIngeniería Electronica - Instrumentacion
ITNL
MexicoAES-Emerging Leader Program - USA
University of Virginia
Enfatiza tus habilidades clave
- Gestión de Activos Energéticos (Asset Management)
- Operación y Mantenimiento (O&M)
- Gestión de P&L (Profit & Loss)
- Optimización de OPEX y Control de Costes
- Gestión de KPIs y Mejora Continua
- Gestion de HSE
- Responsabilidad y liderazgo
- Motivación y liderazgo
- Toma de decisiones
- Resolución de problemas
Personalizado
Inglés, B1 - Profesional / Negocios, Español, Nativo, INCAE, ISO 14001, OHSAS 18001, Asset Management APEX, Curso de ingles - USA
Idiomas
Inglés
Intermedio avanzado
B2
Cronología
Gerente de Operaciones y Mantenimiento (O&M)
Electron InvestmentsS.A.
11.2013 - 03.2026
Gerente de Operaciones y Mantenimiento (O&M)
GDF SUEZ
05.2013 - 10.2013
Gerente de Planta (O&M)
AES PANAMA
05.2002 - 04.2013
Executive MBA - Máster en Negocios
UIP
Ingeniería Electronica - Instrumentacion
ITNL
AES-Emerging Leader Program - USA
University of Virginia
Ph.D. - negocios
UDI