

Cuento con una amplia trayectoria profesional orientada a la planificación, ejecución, control y cierre de proyectos de infraestructura TI y sistemas de seguridad, destacando mi dominio en administración de entornos tecnológicos críticos y liderazgo de equipos técnicos multidisciplinarios. Asimismo, poseo amplia experiencia en el diseño, implementación y supervisión de sistemas especiales en la industria de la seguridad, asegurando el estricto cumplimiento de las normas y regulaciones aplicables.
A lo largo de mi carrera he gestionado proyectos de diversa complejidad, coordinando proveedores, contratistas y stakeholders clave, manteniendo el control de alcance, cronograma, costos y riesgos, y garantizando entregables alineados con los objetivos estratégicos del negocio. Mi enfoque combina liderazgo técnico, comunicación efectiva y una fuerte orientación a resultados, permitiéndome aportar valor tanto en entornos operativos como ejecutivos.
Considero que mi perfil puede contribuir de manera significativa a su organización, fortaleciendo la gestión de proyectos, el cumplimiento normativo y la calidad de las soluciones implementadas. Quedo a su disposición para ampliar esta información en una entrevista y analizar cómo mi experiencia puede apoyar sus objetivos estratégicos.
Project Manager – Proyectos Tecnológicos Seguridad Electrónica e Infraestructuras
Gerente de Gestión de Ventas y Compras con amplia experiencia en el sector de seguridad electrónica y sistemas tecnológicos, especializado en la planificación estratégica comercial, administración de adquisiciones y optimización de la cadena de suministro. Profesional con sólida capacidad para integrar los objetivos comerciales con las necesidades técnicas de proyectos de CCTV, control de acceso, detección y alarma contra incendios, asegurando soluciones competitivas, rentables y alineadas con los estándares de calidad y normativas vigentes.
Experto en negociación con fabricantes, distribuidores y proveedores estratégicos, gestión de presupuestos, análisis de costos y márgenes, y control de inventarios de alto valor. Orientado al crecimiento sostenible del negocio, fortalecimiento de relaciones comerciales y mejora continua de procesos de ventas y compras. Destaca por su liderazgo, visión estratégica, toma de decisiones basada en indicadores (KPIs) y coordinación efectiva con áreas técnicas, financieras y de proyectos.