ALFREDO ALBERTO MILLÁN ARIAS

• Gestión y supervisión de equipos de ventas para alcanzar objetivos mensuales.
• Orientación a lograr el cumplimiento de las cuotas de venta y las metas mensuales establecidas.
• Análisis de indicadores de desempeño para la toma de decisiones estratégicas.
• Selección, coordinación y supervisión del personal de ventas a cargo.
• Control de la correcta ejecución de los procesos de ventas.
• Aseguramiento de la correcta exhibición de productos en puntos de venta.
• Gestión de incidencias y toma de acciones correctivas.
• Seguimiento posventa de los clientes, garantizando su satisfacción y fidelización.

• Supervisión del equipo de trabajo para garantizar la productividad y eficiencia.
• Logro de los objetivos y cumplimiento de las metas mensuales establecidas.
• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
• Resolución de problemas y atención a incidencias.
• Atención y cuidado de las relaciones con proveedores y clientes.
• Elaboración de informes y reportes.

• Supervisión del correcto desarrollo de las operaciones diarias.
• Supervisión de la correcta aplicación de procedimientos y políticas internas.
• Gestión y seguimiento de inventarios, asegurando la disponibilidad de recursos necesarios.
• Realización de informes de gestión para presentar a la dirección, basados en indicadores clave.
• Atención cordial a clientes, garantizando su satisfacción y su consecuente fidelización.
• Solicitud de reabastecimiento de insumos a proveedores y verificación de su entrega.

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